近年来，吴忠市从招考录用、考核奖惩、交流使用、培训教育等五个方面注重加强管理，全市公务员队伍整体素质不断提高，在推动政府职能转变、提高政府形象、促进经济社会发展等方面发挥了重要作用。
　　注重严格招考录用，保证公务员招录公开公平。 坚持凡进必考，合理设置招录条件和岗位。取消对户籍、年龄等不合理限制，实行职位公开、条件公开、结果公开，主动接受监督，近年来全市共招录公务员 1594 人。注重向县乡基层一线倾斜。注重解决好红寺堡区、盐池县、同心县等山区县基层公务员严重匮乏问题，适当放宽岗位设置条件，让优秀人才向艰苦边远地区流动，基层乡镇机关共录用 587 人，占招录总数的 36.83% 。用好用足定向招录政策，从大学生村官、三支一扶、 西部志愿 者中招录公务员 61 人。 2016 年从利通区、青铜峡、红寺堡工作满五年的事业单位人员和优秀村（社区）干部中招录公务员 8 名，激发了大学毕业生到基层干事创业激情。
　　注重加强考核奖惩，激发公务员干事创业活力。 健全完善考核机制，严格考核标准，细化目标任务，明确考核重点，抓好实绩考核。明确平时考核在年度考核中比重不低于 50% ，平时考核未完成的，年度考核不得评优。制定出台《吴忠市公务员年度考核暂行办法》，近年来，年度考核中被评为优秀等次人员 3962 人次，记三等功人员 272 人次。修订完善了《效能目标管理责任制考核办法》，对考核优秀部门的年度考核优秀等次人员加大效能奖金发放力度， 2016 年度考核一等奖部门被评为优秀等次人员效能考核奖达到 11000 元，比考核称职等次人员多 2000 元。 严格执行惩戒规定，对受到党纪政纪处分的 68 名公务员，严格按照考核规定确定考核等次。
　　注重从严审核把关，不断规范公务员登记和调任工作。 严格登记程序。按照规定范围、对象、条件和程序进行公务员登记，严格杜绝超编、超职数、超范围登记等违规现象发生。对 14 个履行行政职能事业单位实施参照公务员法管理， 对 787 名 公务员办理了公务员（参公）登记手续，其中 36 人进行了过渡考试登记。规范调任程序。对提出的拟调任人选，严格按照 “ 资格条件审核，征求调出单位意见，组织考察，集体讨论决定，调任公示，上报审批，办理调动，任职手续 ” 等基本程序进行调任。加强调任工作监督，及时征求纪检监察、政法综治、计生等部门的意见，对违反规定、不符合条件的调任事项不予批准。四年来共调任处级干部 21 名，科级干部 33 名。
　　注重定期轮岗交流，不断提升公务员管理水平。 出台了《市直机关科级干部交流轮岗办法（试行）》，对在同一部门（单位）现任科级职务或在同一工作岗位工作满三年的，原则上进行交流；满五年的必须交流。共交流轮岗干部 1115 人，科级干部交流轮岗面达 71% 。科学合理确定交流轮岗方式。加大纪检、组织、财政、审计、卫生等部门交流轮岗力度，按照 “ 专业大体对口、业务基本相近、进出相对平衡 ” 的原则，重点推动 “ 体外循环 ” ，政府组成部门财务科室负责人跨部门交流面达到 100% 。严格按照部门研究上报、组织人社部门审核沟通、会议集体研究确定和人员交接到岗等程序进行，严把 “ 四个关口 ” ：把好领导职数关、部门编制关、人员身份关和协调沟通关。
　　注重加强教育培训，不断提高公务员整体素质。 “ 请进来 ” 强化培训。 邀请市级领导及纪委、组织、发改等部门负责人为党校秋季主体培训班学员授课。将党章、宪法及五大发展理念列入主体培训内容，开展启发式、案例式、体验式教学，先后举办主体班次 27 期，培训学员 1314 人次。 “ 送出去 ” 加强锻炼。去年共选派 45 名各类干部到区内外和县区乡镇、信访部门、工（农）业园区挂职，进一步挂职干部做好群众工作的本领和解决实际问题的能力。 “ 沉下去 ” 提升能力。组织开展了业务学习、岗位练兵、技能竞赛、调查研究等活动，先后选派 56 名公务员参加全区公文写作、办公自动化技能大赛并均取得了优异的成绩，切实加强了公务员队伍能力建设。