近日,吴忠市明确“六种学习形式”,深入实施干部专业能力提升工程,着力培养一批具有专业素养的行家里手,全面推动党建和业务工作深度融合。
强化应知应会知识学习。着眼提高党员干部政治能力、党务工作能力和专业工作本领,把熟练掌握应知应会知识作为干部的基本功,纳入学习教育培训的常设内容,坚持集中学习和个人自学结合、理论学习与业务钻研同频,加强对前期编印的业务工作手册和党务工作知识学习,每周集中组织干部学习不少于1次,做到对重点内容融会贯通、熟记活用,练好看家本领,提升工作质效。
坚持领导干部带头促学。把创建“让党中央放心、让人民群众满意”模范机关、走好第一方阵的要求融入业务工作,坚持领导干部带头学、带头讲,带头加强专业训练,带头参加考评,以实际行动做践行“两个维护”的表率,以“关键少数”带动“绝大多数”学起来做起来,促使在岗1年以上的干部成为业务“活字典”“政策通”。
常态化开展“业务大讲堂”。深刻把握机关党建围绕中心、建设队伍、服务群众的职责定位,每月确定1个主题,至少安排1名处科级干部或中级以上职称专业技术人员精心备课,为干部职工讲授讲好1堂专业课程,全年课程中要有机关党的建设内容,着力引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、培育专业精神。
广泛开展“业务大比武”。着眼提升干部实践实战能力,更好地立足本职、担当尽责,市直机关各级党组织每年通过举办知识竞赛、技能比赛、实践操作、现场作答、随机问答等方式,至少开展1次专业能力“大比武”活动,组织1次年轻干部公文写作比赛,选树一批政策、业务学习标兵,努力形成比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
加强干部业务知识测试。各单位建立各自专业能力提升试题库并及时更新补充,每季度就业务知识进行闭卷考试,并坚持经常考、随时测,加强以考促学,不断巩固提升干部专业能力水平。市委组织部、机关工委加强定期督查、暗访抽查,把提升干部业务能力列入党组织书记抓基层党建述职评议考核内容,实现党建工作和业务工作“两手抓”“两手硬”。
注重测试考核结果运用。把干部业务知识测试成绩,作为公务员、事业单位工作人员年度考核等次评定的重要依据。测试成绩不合格且补考仍不合格者,日常考核、年度考核不得评为“好”或“优秀”等次,确保党建和业务工作“一盘棋”,同向发力、一体推进。