为进一步提高组织部门对干部评价的精准度，为市委配备班子、选用干部提供“第一手资料”，从3月份开始，吴忠市委组织部计划利用8个月左右的时间，组织部长与所有市管干部广泛开展谈心谈话，切实打通组织人事部门与干部交流沟通的渠道，为选准用顺干部打下坚实基础。

　　大范围见面广泛谈，人员涉及广、时间持续长。按照单位不遗漏、人员全覆盖的原则，精心制定了组织部长2018年度谈心谈话计划，谈话对象涉及各县（市、区）和市直部门（单位）共计355名县处级领导干部。谈话时间从3月起至10月底，按照由近及远、单位性质相仿一周谈的标准，将所有单位进行合理安排，计划每周平均安排11人，确保每人有充足的谈心谈话时间，把想法谈清、把思想谈透。目前，按照谈心谈话计划，组织部长已与12个单位61名干部进行了谈心谈话，搭建起了市级领导与市管干部沟通交流的桥梁。

　　近距离接触敞心扉，谈话方式活、交流内容实。在谈心谈话过程中，全面了解领导班子和领导干部履职表现情况，紧盯班子运行中存在的突出问题和干部个人的思想动态深入谈心，推动领导干部敞开心扉、畅所欲言。注重发挥谈心谈话“预警器”“减压阀”作用，强化思想引导，对个人思想上有疙瘩、生活或家庭遭遇挫折的，注重倾听本人诉求，耐心开导劝解，帮助解决问题；对工作压力大、干事激情有所退化的干部，以提问式和鼓励式帮助其调整心态，勉励不负组织重托、争做表率；对一些群众有不良反映、存在苗头性和倾向性问题的干部，开诚布公地指出问题、找准症结、开出“药方”；对个别闹矛盾、不团结的班子，帮助班子成员沟通思想、交换意见，引导成员间主动开展自我批评，营造气顺劲足的干事氛围。通过面对面、有针对性地谈心谈话，既近距离观察干部的见识见解、禀性情怀、境界格局，又为我市加强干部教育、管理、监督找准短板和改进方向。

　　深层次交流解疑惑，沟通效果好、干事劲头足。此次谈话，既谈工作、又谈生活，既提建议、也提要求，让领导干部在交流中说出真实想法、接受真诚建议，在与组织部长双向交流中深刻感受到了组织的关心关怀，既放下了心理负担，又排解了负面情绪，增强了干事创业的激情和信心。在谈心谈话过程中，组织部长对生活有困难的、属于组织力所能及帮助解决的，积极协调相关部门予以解决；对善执行、能作为、有韧劲、懂业务的或同一单位、同一岗位工作时间过长及踏实肯干、群众口碑好的，列入到干部提拔使用、调整交流计划中；对角色转换不快、工作不在状态的，采取提醒谈话的方式，“咬耳朵”“扯袖子”，提醒纠偏、鞭策加压，切实将选人用人功夫下在平时、用在日常，真正做到因事择人、人岗相适、用人所长。(苏忠 徐羽)