去年以来，宁夏吴忠市在编印业务手册的基础上，明确“六种学习形式”，深入实施干部专业能力提升工程，着力培养一批具有专业素养的行家里手。

　　吴忠市着眼夯实基础，强化应知应会知识学习。坚持集中学习和个人自学结合、理论学习与业务钻研同频，加强对前期编印的业务工作手册和党务工作知识学习，每周集中组织干部学习不少于1次，练好看家本领，提升工作质效。着眼领导带头，坚持领导干部带头讲，带头加强专业训练，带头参加考评，以“关键少数”带动“绝大多数”学起来做起来。着眼常态化讲，开展“业务大讲堂”。每月确定1个主题，至少安排1名处科级干部或中级以上职称专业技术人员精心备课，为干部职工讲授讲好1堂专业课程。着眼以赛促学，广泛开展“业务大比武”。市直机关各级党组织每年通过举办知识竞赛、技能比赛、实践操作、现场作答、随机问答等方式，至少开展1次专业能力“大比武”活动，组织1次年轻干部公文写作比赛，选树一批政策、业务学习标兵。着眼以考促学，加强干部业务知识测试。各单位建立各自专业能力提升试题库并及时更新补充，每季度就业务知识进行闭卷考试，坚持经常考、随时测。把提升干部业务能力列入党组织书记抓基层党建述职评议考核内容，实现党建工作和业务工作“两手抓”“两手硬”。着眼结果运用，把干部业务知识测试成绩，作为公务员、事业单位工作人员年度考核等次评定的重要依据。测试成绩不合格且补考仍不合格者，日常考核、年度考核不得评为“好”或“优秀”等次，确保党建和业务工作“一盘棋”，同向发力、一体推进。