宁夏吴忠市坚持把打造过硬驻村帮扶队伍作为推动乡村振兴的有力抓手，从精准精细培育、从严管理监督、强化考评激励等多点发力，有力锻造过硬驻村干部队伍，为推进乡村全面振兴提供坚强保障。

　　科学配备与精准培育相结合，建强“攻坚队”。针对全市部分C类村（脱贫村）帮扶力量较弱的情况，在前期选派273支872人基础上，增加选派66人补充利通区、盐池县C类村人员力量，实现ABC类村全覆盖，D类村占62.8%。紧扣实战需求，组织编印《乡村振兴政策文件汇编》，联合市乡村振兴局举办全市“三农”干部“大学习大轮训”，培训驻村干部900余人次，推动县（市、区）通过岗位练兵、导师传授、实地观摩、工作例会等形式，帮助驻村干部成为引领乡村振兴的“行家里手”。红寺堡区开展“抓党建、促富民、强治理、提服务”驻村第一书记（工作队员）大比武活动，通过开展笔试、面试等形式，以考促学、以学促用，有效提升驻村干部能力素质。

　　日常管理与督查检查相结合，提振“精气神”。严格落实驻村工作队管理办法及考勤、请销假等管理制度，通过下发重点任务清单、统一配发民情日记、加大工作完成情况监督力度等举措加强管理。同心县出台《驻村工作队选派管理制度》，明确12条工作任务和6项负面清单，强化日常管理。市委组织部制定驻村干部履职情况督查清单，将履职尽责、帮扶工作成效等10项内容作为重点督查事项，对100余个驻村工作队工作开展情况进行督查，印发2期工作通报，督促整改提升。盐池县建立组织部定期督查、乡镇党委月会季考、村党组织狠抓落实等“五位一体”联动机制，倒逼驻村干部履行职责，提振干事创业精气神。

　　从严考核与激励关怀相结合，激发“源动力”。聚焦“四项职责”，督促县（市、区）结合疫情防控、乡村振兴实绩、后评估反馈等，对驻村干部开展年度考核，177名驻村干部在年度考核中获得优秀，并作为各类评先选优的重要依据，15名驻村干部因考核不称职、履职尽责不到被调整召回。严格落实驻村干部体检、人身意外伤害保险、伙食交通补助等待遇政策，财政拨付驻村干部保障经费463.5万元，有效解决驻村干部“后顾之忧”。市县多渠道筹集50余万元慰问驻村工作队员500余名，乡镇换届中14名驻村干部进入领导班子，大力宣传“全国脱贫攻坚先进个人”同心县贺塬村第一书记丁海燕等驻村先进典型事迹，营造了干事创业的浓厚氛围。